2009年04月
2009年04月29日
2009年04月20日
官位十二階に学ぶ高貴な色の順番 紫 青 赤 黄色 白 黒 ネクタイのコーディネートに活かしましょう。
官位十二階に学ぶ高貴な色の順番
紫 青 赤 黄色 白 黒
ネクタイのコーディネートに活かしましょう。
紫 青 赤 黄色 白 黒
ネクタイのコーディネートに活かしましょう。
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│ネクタイの色とカラーの研究 | ネクタイの知識が欲しい方へ
2009年04月19日
宝ジェンヌの蝶ネクタイ かわいいというか、かっこいい蝶ネクタイ
宝ジェンヌの蝶ネクタイ
かわいいというか、かっこいい蝶ネクタイ
男前というか、女前というか、
びしっとしているところが、
清く、正しく、美しい
さすがである。
とはいえ、試験科目を大幅に減らし、
宝塚に入るために行く学校に行かなくとも
才能ありで美しい女の子が親の力に関わらず
入れるようにした改革を断行したそうだ。
近代改革とほめる向きもあれば、
伝統打破を嘆く向きもある。
でも今も昔も変わらないなあ。
冠位十二階の制度を作り、
門戸を開放。優秀な人材の確保へつながる
この流れとなんら変わらない。
普遍の歴史のあるべき改革の姿だ。
では、司法試験改革はどうか?
金と時間を浪費すれば必ず弁護士になれるという。
絶対に失敗すると思う。
もうそろそろ裁判員制度が始まる。
どんなチョンボをかますか楽しみだ。
かわいいというか、かっこいい蝶ネクタイ
男前というか、女前というか、
びしっとしているところが、
清く、正しく、美しい
さすがである。
とはいえ、試験科目を大幅に減らし、
宝塚に入るために行く学校に行かなくとも
才能ありで美しい女の子が親の力に関わらず
入れるようにした改革を断行したそうだ。
近代改革とほめる向きもあれば、
伝統打破を嘆く向きもある。
でも今も昔も変わらないなあ。
冠位十二階の制度を作り、
門戸を開放。優秀な人材の確保へつながる
この流れとなんら変わらない。
普遍の歴史のあるべき改革の姿だ。
では、司法試験改革はどうか?
金と時間を浪費すれば必ず弁護士になれるという。
絶対に失敗すると思う。
もうそろそろ裁判員制度が始まる。
どんなチョンボをかますか楽しみだ。
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│私が注目したネクタイの締め方 | 有名人のネクタイの結び方
遅ればせながらiPod買ったぞ〜
遅ればせながらiPod買ったぞ〜
4GBもあるし7500円やし、最高や。
ただ再生を停止にするまたは停止を再生にするが
ボタン一回連打で、
1トラック飛ばしが、2回連打。
1トラック戻しが、 3回連打。
長押し後、英語で読まれるのをええとこで、
ストップって、
ルーレットちゃうねんぞと思う。
4GBもあるし7500円やし、最高や。
ただ再生を停止にするまたは停止を再生にするが
ボタン一回連打で、
1トラック飛ばしが、2回連打。
1トラック戻しが、 3回連打。
長押し後、英語で読まれるのをええとこで、
ストップって、
ルーレットちゃうねんぞと思う。
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2009年04月18日
第100回神戸ベンチャー研究会
第100回神戸ベンチャー研究会(2009年4月度例会)
「第9回会員総会及び記念講演会」のご案内
主催 神戸ベンチャー研究会
協賛 大阪ベンチャー研究会/有限責任中間法人兵庫エンジェルズ・フォーラム
後援 財団法人神戸市産業振興財団/財団法人ひょうご産業活性化センター/
社団法人関西ニュービジネス協議会/はりま産学交流会(予定)
お蔭様で神戸ベンチャー研究会は、
今月で記念すべき第100回目の例会となりました。
会員各位をはじめとして皆様には厚く御礼申し上げます。
さて、年度始めですので、
最初に会員総会を開催します。
正会員の皆様は、出席または委任状の提出をお願いします。
今年度から新たに会員になられる予定の方も、
オブザーバーとして総会から御出席ください。
今年度は、テーマを「ものづくりとベンチャー(案)」とし、
日本の強みであるものづくりにフォーカスして1年間、
研究してまいりたいと存じます。
記念講演では、神戸を代表するベンチャー企業である
明興産業株式会社の下土井康晴会長に
「ものづくりとベンチャー」というテーマでご講演していただきます。
万障お繰り合わせの上、
是非ご出席下さいますようご案内申し上げます。
代表世話人 阪本靖郎
開催要領
日時:2009年4月25日(第4土曜日)
会員総会及び記念講演会18:00〜20:50(受付開始17:30〜)
懇親会&交流会21:00〜22:30
場所:会員総会及び記念講演会 神戸市産業振興センター9階会議室
(神戸市中央区東川崎町1丁目8番4号)
懇親会&交流会 がんこ和食JR神戸店(ビエント神戸内)
第9回会員総会
記念講演会
演題:「ものづくりとベンチャー」
講師:明興産業株式会社 代表取締役会長 下土井康晴氏
プロフィール
1956年 明興化学研究所創業
絶縁物の成形化工〜プラスチック加工、
金型作成や電鉄・電力機器の
組み立てなど幅広く手掛ける
バブル崩壊後の不況、阪神淡路大震災、
取引先の倒産など経営危機に何度も直面
しながらも「ピンチはチャンス」とプラス思考で、
その都度難局を乗り越え、ロボットや医療機器などの
PB研究開発にも積極的に取り組む
2000年 子会社「環境社」設立
環境と健康をキーワードに
空気清浄機やマイナスイオン発生装置、
消臭剤、健康食品など商品開発から販売まで手掛ける
2008年11月
大丸新長田店2階にアンテナショップ
「明興セレクション」開設
傘カバー、消臭スプレーなどの販売のほか、
「神戸セレクション」
「神戸ドリームキャッチプロジェクト」選出企業のパスケース、
靴、マッチ、真珠アクセサリーなどを販売代行
2009年04月10日
麻生太郎首相のネクタイ 違っているところは、ネクタイだけ。
麻生太郎首相のネクタイ
違っているところは、ネクタイだけ。
【贈与税減税】
――今、取りまとめ中の与党の経済対策について、
贈与税について、昨日も意義について色々と伺ったが、
今国会に提出すべきだとお考えか。
「昨日、同じ質問があったと記憶しますけれども、
贈与税というものが出てきた背景は、
個人金融資産1420兆とか1430兆という
個人金融資産が、ずーっと動かないまま、
預貯金が増えている、という状況にあります。
これは、日本は非常に珍しいと思いますけれども、
この預貯金が動かないという状況にあるんで、
これが消費とか投資というように回らせるためにどうするか、
というために考える内容の一つとして、
贈与税というのが出てきたんで、
その対応について今、党税調が検討しておられる。
これ、昨日答えた通りだと思いますんで、
あのお、えー、違ってるとこは、
ネクタイが違ってるくらいのもんですよ。
ほとんど違ってないと思いますけどね。
なんで同じ質問されるのか分かりませんけれども」
違っているところは、ネクタイだけ。
【贈与税減税】
――今、取りまとめ中の与党の経済対策について、
贈与税について、昨日も意義について色々と伺ったが、
今国会に提出すべきだとお考えか。
「昨日、同じ質問があったと記憶しますけれども、
贈与税というものが出てきた背景は、
個人金融資産1420兆とか1430兆という
個人金融資産が、ずーっと動かないまま、
預貯金が増えている、という状況にあります。
これは、日本は非常に珍しいと思いますけれども、
この預貯金が動かないという状況にあるんで、
これが消費とか投資というように回らせるためにどうするか、
というために考える内容の一つとして、
贈与税というのが出てきたんで、
その対応について今、党税調が検討しておられる。
これ、昨日答えた通りだと思いますんで、
あのお、えー、違ってるとこは、
ネクタイが違ってるくらいのもんですよ。
ほとんど違ってないと思いますけどね。
なんで同じ質問されるのか分かりませんけれども」
2009年04月08日
ヤフーがGyaoを完全子会社化へ
ヤフーは2009年4月7日、
USENの100%子会社で無料動画サービスを展開する
株式会社GyaOの株式51%を譲り受け、
GyaOを両社の合弁会社とするらしい。
Yahoo!動画と「GyaO」で、
1100万と650万で合計1750万で重複した登録者を引くと、
1500万くらいの規模になるのだろうか。
「日本最大級の映像配信プラットフォーム」として
運営するらしいが、
現在ヤフーでは動画ビジネスでは、
儲かってないはずである。
不正動画対策でコストがかかった結果なのか、
今後の見通しの悪さなのか動向が気になりますね。
個人的には、
YUTUBEよりダウンゴのニコ動の方が、
最近私のお気に入りで、
コアなユーザーも多い気がするが。
よくよく考えると、
不正なコンテンツが充実しているからというのが、
本質かもと気づかされました。
不正対策が遅れているが故に、
それらが充実し、
人気を獲得するというのは、
皮肉というか、矛盾というか…
この経営が意図的だとすれば、
経営者は天才なのか、ペテン師なのか、
後ろに手を回してあげるべきなのか、
非常に難しい問題で、
結論は勝てば官軍の結果主義で、
時代が変われば犯罪者という
ホリエモンコースだろうか、
動向に注目したい。
USENの100%子会社で無料動画サービスを展開する
株式会社GyaOの株式51%を譲り受け、
GyaOを両社の合弁会社とするらしい。
Yahoo!動画と「GyaO」で、
1100万と650万で合計1750万で重複した登録者を引くと、
1500万くらいの規模になるのだろうか。
「日本最大級の映像配信プラットフォーム」として
運営するらしいが、
現在ヤフーでは動画ビジネスでは、
儲かってないはずである。
不正動画対策でコストがかかった結果なのか、
今後の見通しの悪さなのか動向が気になりますね。
個人的には、
YUTUBEよりダウンゴのニコ動の方が、
最近私のお気に入りで、
コアなユーザーも多い気がするが。
よくよく考えると、
不正なコンテンツが充実しているからというのが、
本質かもと気づかされました。
不正対策が遅れているが故に、
それらが充実し、
人気を獲得するというのは、
皮肉というか、矛盾というか…
この経営が意図的だとすれば、
経営者は天才なのか、ペテン師なのか、
後ろに手を回してあげるべきなのか、
非常に難しい問題で、
結論は勝てば官軍の結果主義で、
時代が変われば犯罪者という
ホリエモンコースだろうか、
動向に注目したい。