ネクタイ業界と紳士服業界のこと

2010年04月19日

ユニクロが強い理由は、安売り・薄利多売ではなく、自社で企画生産販売する高収益体制。

ユニクロが強い理由は、
安売り・薄利多売ではなく、
自社で企画生産販売する高収益体制。

ユニクロ「安売り・薄利多売」の誤解 
粗利率は業界水準2倍の50%と超高収益。

出典以下。
http://news.livedoor.com/article/detail/4724876/

低価格戦略で急成長してきたユニクロ。
無理な安売りでライバル業者から
顧客を奪ってきたと誤解されることもあるが、
決算書からは驚くべき高収益体質が伺える。

カジュアル衣料店「ユニクロ」などを
展開するファーストリテイリングが相変わらず好調だ。

今月初旬に2010年8月期の連結業績予想について、
営業利益を1405億円(従来予想1305億円)、
純利益を710億円(同675億円)に上方修正しており、
衣料品業界でのひとり勝ちが続いている。

好調の要因は、
発熱保温肌着「ヒートテック」などの
冬物販売がヒットしたほか、
海外事業も欧州やアジアが伸びているからだ。

低価格戦略で急成長してきたユニクロは、
あまりの商品の安さに
「デフレ不況を煽っている」などと
批判を受けることもあるが、

同社の財務諸表を覗いてみると、
無理な安売りでライバル業者から
顧客を奪ってきたわけではないことがわかる。

その好例が損益計算書に記載されている粗利率だ。

09年8月期の決算書では
売上高が6850億4300万円に対して、
原価を差し引いた利益である
売上総利益は3415億2800万円。

粗利率は49.8%とほぼ5割に達している。

以前発表された政府統計によると
衣料業界の粗利率は20%程度なので、
ユニクロの高収益体質は群を抜く。

ユニクロは「ヒートテック」1枚売るにも、
業界の倍以上の水準で儲けていることになり、
薄利多売のイメージがあるものの、
実際には利益率の高い商品を販売している。


今月初旬の中間決算発表時に
「ユニクロにとってアジアが最大の成長機会」
と強調した柳井会長兼社長。

日本国内で成功した販売手法が海外で成功すれば、
今以上に成長する余地も多分に残されている。

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2006年08月19日

ネクタイの選び方・ネクタイ選びは景気の影響を受ける 父ちゃんの立場指数25



父ちゃんの立場指数について述べられたの本です。

父ちゃんの立場指数の単位は、パーセント(%)です。

このグラフが、政府の景気動向の動きと連動するから、
驚きですね。

確かに、スーツを仕立てるときは、
財布の事情に余裕がある時であると思います。

加えて、
1着作ると、2着作りたくなる反面、
1着も作らなく手もいい矢と、居直ってしまえば、
1年ぐらい1着も作らなくても、なんとも思いません。

クールビズという名の軽装化運動は、
スーツ業界に対しては、約1000億円の新しい需要を生み、
一方で、
ネクタイ業界は、見捨てられ、ノータイの餌食になっている。

紳士服業界の中でも、
力の弱いネクタイ業界は、お客様から見捨てられる前に、
紳士服業界から見捨てられてしまった。

ネクタイ業界も、クールビズに尻尾を振って近寄ったものの、
お客様はクールビズ対応のネクタイよりも、
ノーネクタイをお選びになっている。

ネクタイ業界は、本当にネクタイを必要とされている
ビジネスマンに向けて真剣に、そして地道に
ネクタイを製造し、販売するという
極めてコアな使命を忘れてはいけないと、
私は思います。



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2006年08月17日

ネクタイと本当に関係のある話 紳士服業界の再編75

紳士服のアオキの青木社長のネクタイ

紳士服のアオキの青木社長のネクタイ

紳士服のアオキの青木社長のネクタイ

紳士服のアオキの青木社長のネクタイ


紳士服業界2位の紳士服のアオキの青木拡憲社長のネクタイです。
どうして、この鮮やかで派手な赤のネクタイをされているのか、
確信が持てず、どのようなお気持ちなのか、
ずっと考えておりました。

紳士服のアオキは、看板もホームページ上もその名の通り、
『青』を会社のカラーにしていますし、
どうして青を選ばなかったのか、悩んでおりました。

あくまで私の見解なのですが、
TOBを仕掛けたフタタの筆頭株主であり、
紳士服業界4位の紳士服のライバル・コナカの看板の色
であると結論付けておきます。

確かに、TOBを仕掛ける際に、青とか薄いブルーですと、
冷酷なイメージを与えかねないから、回避したのでしょうか?

しかし、アオキのホームページの青木社長は、
同じような鮮やかな赤のネクタイですので、
イマイチ説得力にかける気もします。

ご公式な発言を分析していますと、フタタに対して、
情熱的な熱っぽい発言を繰り返されておりますので、
青木社長ご自身のその辺のお気持ちを投影させたのでしょうか。

以下の写真は、青木拡憲社長のネクタイの写真の実物では
ありませんが、こんな感じのネクタイを、
会見場では終始着用されています。

青木社長のネクタイ1









明日18日のここ1番ではどんなネクタイを着用されるでしょうか。

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2006年08月15日

ネクタイと本当に関係のある話 アオキ社長 フタタに敵対的TOBはしないと明言65

アオキ社長 フタタに敵対的TOBはしないと明言

中堅紳士服チェーンで、紳士服業界8位で、
九州を拠点に九州に集中的に91店舗出店しているフタタに、
TOBによる経営統合を提案している
大手紳士服チェーンで、紳士服業界2位の
アオキの青木拡憲社長は、
『フタタから現在提案中のTOBに賛同を得られなかった場合、
 敵対的TOBは行わない。』と述べた。

つまり、フタタがコナカとの経営統合を選ぶか、
アオキとの経営統合を選ぶかを、
全面的にフタタに委ね、その決断を尊重するという意味である。

現在、フタタは、財務アドバイザー契約を結んでいる
三井住友銀行にアオキと経営統合した時の効果と
コナカと経営統合した時の効果を比較検討させ、
報告を求めている。

フタタは、アオキの経営統合案とコナカの提携強化案を
取締役会で検討した上で、18日までに回答する見込みである。

青木拡憲社長は、
『AOKIはフタタに対して最適な経営統合案を提示している』
とアオキの経営統合案に自信を示した。

『アオキの経営統合案にフタタが拒否し、
 フタタがコナカとの経営統合を選択した場合、
 敵対的TOBを実行して、フタタの意向に反して、
 フタタを子会社化するという荒っぽい手法は採らず、
 フタタが、アオキの経営統合案を拒否する場合、
 アオキは、フタタに対してがんばってくださいと
 エールを送るだけである。』と説明した。

このアオキ側の発言は、
フタタ側と交渉した結果の経営統合への自信の表れなのか、
単なる強がりなのか、もし、経営統合を拒否されたときの
イメージダウンを回避する目的なのか、
真意はよくわからない。

確実なことは、フタタ側に選択権があるということです。

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2006年08月14日

ネクタイと本当に関係のある話 紳士服業界の再編55

紳士服チェーン大手で、紳士服業界2位のアオキは、
中堅紳士服チェーンで、紳士服業界8位ののフタタに対して、
株式公開買い付け(TOB)による経営統合を提案されている。

アオキは、フタタに対して、14日中に
TOBを受諾するか否かを回答するようもとめていたが、
フタタは、14日中の回答は、困難との見通しを示した。

フタタの馬場信夫常務は、アオキ側に、TOB受諾の回答の延期と
新たな期限の設定を通知する意向を示唆した。

フタタ株の約20%を保有し業務提携している筆頭株主で、
紳士服チェーン大手で、紳士服業界4位のコナカが、
12日、アオキに対抗して、フタタの子会社化を含む関係強化を提案した。

フタタは、三井住友銀行とアドバイザリー契約を結んでおり、
三井住友銀行がアオキの提案内容とコナカの提案内容をを分析中だ。

三井住友銀行の分析結果を受けて、フタタの経営陣で協議し、
アオキ案とコナカ案のどちらを選ぶか、取締役会で最終判断する。

最終結果は、18日に出るとみられる。

私も自分なりにこの件について、よく考えました。
紳士服チェーン業界において、アオキとコナカは、
非常に似たような店舗出店をしています。

アオキもコナカも、
紳士服業界1位で、ガリバー的存在の青山商事の洋服の青山を追随し、
紳士服業界3位で、関西に地盤を固める、はるやま、と異なり、
全く九州・中国・四国に出店しておらず、近畿は弱く、
両者とも関東圏に約200店舗しています。

今回は、アオキの拡大路線にコナカ及びフタタが、
巻き込まれた形で、コナカは、どう対応するのだろうか?

コナカ自身、最大のライバルはアオキだと思っていただろうから、
今後の展開が楽しみである。

紳士服業界のプロの中のプロである
アオキ、コナカ、フタタの社長が、
どんなスーツ姿で、どんなネクタイ姿で会見に挑むでしょうか?

明日の靖国神社参拝時の小泉首相のネクタイ同様注目します。
明日の小泉首相は、袴姿かもしれませんね。

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2006年08月12日

ネクタイと本当に関係のある話 紳士服業界の再編45

紳士服チェーン2位のAOKIホールディングスが、
九州の紳士服専門店チェーン、フタタに対し経営統合を提案した。

8月下旬から、TOBを実施し、完全子会社化するとみられる。
統合提案への回答期限は、週明けの8月14日までである。
TOBの買い付け価格は1株700円と、
フタタの直近の価格400円を大きく上回る。

この条件自体は、決して悪いものではないと思う。
 
これに対し、フタタと資本・業務提携しており、
フタタの筆頭株主で、発行済み株式の約20%を保有する、
業界4位のコナカは、『TOBに応諾する意思はない』
とのコメントを発表した。

業界2位のアオキ(AOKI)が、フタタを完全子会社化するのか、
現在資本提携している業界4位のコナカが、フタタとの経営統合を行うのか、
フタタを巡って、紳士服業界の2位対4位の戦いがが繰り広げられる。

今後の焦点は、
 .▲キのTOBにコナカは応じるのか?
  コナカが応じれば、友好的なTOBになるが、
  コナカは応じない見通しである。
  いわゆる敵対的TOBに発展すると見られる。

 ▲▲キのTOBに対して、コナカ側はどのような経営統合案を
  フタタに提示するのか?
  現在の報道によると、コナカは、アオキの1株700円を上回る
  条件でのTOBを実施する考えはなく、資本面での提携を強化し
  経営統合を目指すと、思われる。

 アオキのTOB案の回答期限の月曜日の14日までに、
  フタタ自身がどのような回答をするのか?
  ここで、フタタがアオキのTOBに応じれば、
  一応の幕引きになるが、別のホワイトナイト的存在が
  登場するかもしれない。

14日の月曜日、どのような展開になるのか、本当に気になります。
ネクタイ業界にとっても、非常に関係のある話であると思います。

その翌日の火曜日15日には、公約を守って、
靖国神社参拝を断行すると見られています。

初めて参拝されたときは、はかま姿でしたが、
前回はスーツ姿でした。

皆様、靖国神社参拝の際の小泉首相のネクタイにも注目して下さい。

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2006年08月09日

ネクタイと本当に関係あるの話 郊外型紳士服店 アオキの概要35

ネクタイと本当に関係あるの話 郊外型紳士服店 アオキの概要

紳士服大手のAOKIホールディングスの紳士服のアオキの
中村憲侍専務は、8日、読売新聞のインタビューに応じた。

同じくの紳士服大手で業界8位で、
本社を福岡に置き九州地方を地盤にする
フタタとの経営統合が実現した場合、
以下のような事業を行うという旨の構想を発表した。

 .侫織燭縫▲キ側から役員を派遣する。
 ⊂ι覆龍ζ瓜兎れを行い、仕入れコストを下げる
 商品販売の営業力の強化に取り組む。
 ざ叛咾里茲ぅ侫織燭療絞泙蓮存続させる。
 タ損良を販売するフタタの店舗の中で、不採算店を、
  アオキグループ傘下のカラオケ店やカフェに業態転換する。

アオキの中村専務は、
TOBによる経営統合を申し入れたことについて、
以下のような考えを示唆した。

 .侫織燭らは好感触を得ている。
 ■圍錬造拒否されることは想定していない。
 MЧヅなTOBであることを強調した。
 ぃ圍錬造約1か月の間の期間内に成功しなければ、
  TOBの期間を延長する可能性もある。
 イ△まで何としてもフタタとの経営統合を目指す。

個人的な考えではありますが、
アオキ側が提示した条件は、決して悪い条件ではないと
思います。

ただ、フタタとアオキという
創業者一族の同族経営者同士話が折り合うのか心配です。

今まで同じ業種の創業者で、ライバルだった者同士、
本当の友好関係が気付けるのでしょうか?

紳士服業界・ネクタイ業界にとって望ましい解決を
心よりお祈りしております。

私は、他のワンタッチネクタイ会社から、
こういうやり方をされるとイヤですけどね……

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ネクタイと本当に関係のある話 郊外型紳士服店 アオキの概要25

株式会社AOKIホールディングスは持株会社で、
その傘下を主に紳士服などの販売を行う会社である。

傘下にある会社は、
『アオキ』『オリピカ』『アニヴェルセル表参道』
『ウェディングビレッジ』『パルティーレ迎賓館』
『コート・ダジュール』『快足club』などがある。

主力である、「AOKI」という店舗は、
全国で342店舗あり、
紳士服の販売で知らない方はいないだろう。

代表取締役社長は、青木 擴憲 さんで、
取締役副社長は、青木 寶久 さんである。
創業者一族の同属経営的体質があるのだろうか?

アオキのCMでは、
上戸彩や新庄剛志などがイメージキャラクターになっており、
さわやかなイメージを前面に出している。。

同じくイメージキャラクターを務める役所広司は、
2005年10月に吸収合併した株式会社トリイのイメージキャラクターであった。

今回の敵対的買収に発展する可能性のあるTOBは、
世間からどのような判断を下されて、
経営にどのような影響が出るのか、
本当に興味があります。

今回のTOBの背景には、
紳士服業界の存続を揺るがしかねない
『クールビズ』運動があったことは言うまでももありません。

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2006年08月08日

ネクタイと本当に関係のある話 紳士服業界の再編 1はじめに5

紳士服チェーン2位のAOKIホールディングスは、
九州地区の大手で同業8位の「フタタ」(大証2部)に対し、
株式公開買い付け(TOB)による経営統合を申し入れた。

フタタに20・2%を出資する筆頭株主で、
同業4位のコナカは、拒否としている。

フタタの創業者一族がフタタ社株の3割以上を保有しており、
創業者一族が反対する中で、
敵対的買収に発展する可能性がおおきく、注目される。

TOB価格は直近のフタタの株価(8月3日終値で400円)を
上回る1株700円で、約130億円で普通株式の全株を取得し、
子会社化を目指す。

買い付け期間は8月下旬から10月の初旬を予定している。
TOB価格がどのように決定されたかについては、
「統合後の中期計画に基づき、
 外部の専門機関に企業評価を依頼した結果」
  と発表している。

この件については緊急特集を組んで、
紳士服業界のことと、ネクタイ業界のこと、
こういう紳士服業界の再編とクールビズノ関係について、
事実を提示しながら、私なりに考察し、
皆様にお伝えしたいと思います。

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2006年08月02日

クールビズ浸透でネクタイは締めない?5

東京都都総務局が発表した二〇〇五年の
「都民のくらしむき」調査報告で、
東京に住む人々の、生活実態が浮かび上がった。

〜澗里両暖饂拿个減少していた。
 景気が回復したといわれているが、
 消費の改善には至っていないのだろうか?

健康食品やサプリメントなど健康保持用摂取品の
 一カ月当たりの購入費は、12%増えて1,389円。

フィットネスクラブなどスポーツをする費用も、
 7・4%増の1,349円だった。

ぅぅ鵐拭璽優奪叛楝確舛名目で11・1%増の1,526円。
 固定電話通信料が10・6%減り3,721円だったのに対し、
 携帯電話通信料は7%増えて5,876円だった。
 
ィ横娃娃鞠六月から八月にかけての衣服関連の支出は、
 クールビズの影響で、ネクタイが29・1%減少。

η惺14・9%増、ワイシャツは16・5%増と対照的だった。 
 
『健康志向が高まり、インターネットや携帯電話の利用が増え、
 クールビズ浸透でネクタイは締めない。』
 これが東京都民の消費生活実態だろうか?

同じ紳士服業界で、シャツとスーツが儲かって、
ネクタイ業界だけ厳しいというのは、
何か納得できない思いがします。

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ネクタイ業界と父の日5

父の日(ちちのひ)とは、父に感謝を表す日。6月第3日曜日。

母の日
の花は、カーネーションだが、
父の日の花は、バラ、となっている。

コカ・コーラ社がサンタクロース
の服の色を、自社製品と同じ赤色にし、
日本では、チョレート業界がバレンタイン
というイベントを作ったのと同じように
父の日は、ネクタイ業界が
1966年に提唱して広まったイベントだそうだ。

しかし、
近年は、父の日にネクタイを贈る人など、
皆無になってきている。

そもそも、
父の日にプレゼントを贈る習慣そのものが、
なくなってきている。

最近増えているのは、
時計を贈り物として贈るケースだそうだ。

ネクタイは、父親の象徴とも言えるアイテムなのに、
最近は、クールビズでそのようなイメージも
薄れてきたのだろうか?

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2006年08月01日

クールビズに伴うノー・ネクタイが追い風で、『かりゆしウエア』出荷急増5

以前、小泉首相がかりゆしウエア
を着用していた話をさせていただきましたが、

沖縄の夏の正装服「かりゆしウエア」の出荷量が
急増しているそうです。
沖縄県では、ワイシャツとネクタイに代わる
夏のホワイトカラーの服装として、広く定着しているそうです。

温室効果ガスの削減を目的とした
政府奨励の夏の軽装「クールビズ」が追い風となっており、
今年も全国へ売り込みを強化しているそうです。

沖縄県商工振興課によると、
かりゆしウエアは、沖縄県産で沖縄らしいデザインのシャツで、
アロハシャツ
に似ており、ネクタイなしで着用できる。

価格は安いものでは数千円から、
芭蕉布などを利用した一着数万円の高級品まで様々である。

沖縄県衣類縫製品工業組合による出荷量は、
平成9年度に約4万枚、平成17度には約30万枚にまで増えた。
この間、同組合所属のかりゆしウエア製造業者も6社から22社に増加したという。
 
沖縄県衣類縫製品工業組合の話によると、
『原則、開襟シャツだったが、今は多様になった。
 東京のオフィス街で着ても違和感のない
 ボタンダウン型の製品も出ている』
  とアピールしている。

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ネクタイの売上が不調 日本チェーンストア協会が発表5

日本チェーンストア協会
が、
6月の販売概況を発表を発表した。

チェーンストア(Chain store)とは、
大資本を元手にブランド、経営方針、サービスの内容、外観などに統一性が持たせ、
多数の店舗の運営や管理を行う経営形態のことである。

衣料関係を扱っているのは、
イオンやイトーヨーカ堂などが代表的な店舗である。

現在の会員数は、会員企業数 87社で、
店舗数は、8,831店だそうだ。

全体の概況 
平成18年6月度は、前年に比べ気温が低く、
週末に雨が多いという天候不順から衣料品の動きが鈍く、
総販売額は前年同月を下回った。
 
父の日関連では長袖ニットシャツ、紳士財布、血圧計、
クールビズ関連では長袖柄カッターシャツ、紳士ベルト、ジャケット、
ワールドカップ関連ではレプリカユニフォームや
TV観戦商材のビール、ソーセージ、スナック菓子の動きが良かった。 

紳士衣料は、ビジネス関連はジャケットは好調だが、スーツは不調だった。
カジュアルは、カットソー
は好調だが、ポロシャツは不調。
服飾はドレスシャツは好調だが、ネクタイは不調で、
学生服の動きは良かった。

クールビズの影響で、紳士服業界の中で、ネクタイ業界だけが、
売上が不調というのが非常に気になっています。

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2006年07月31日

ネクタイとクールビズ 日本のクールビズ導入を! 猛暑の英国、労組が提唱5

日本のクールビズの導入を求める運動が、英国で起こった。。

7月の最高気温を更新するなど猛暑の英国で、
労働組合会議(TUC)が企業に対し、夏の間、
日本に倣ってネクタイなどの服装規定を緩めるよう求める運動を始めた。

労働組合会議(TUC)は、
日本では小泉純一郎首相が夏にはネクタイを外し、
公務員や民間企業の社員らに軽装のクールビズを促していると紹介している。

英国でも、重要な会議への出席者や顧客対応をする人などを除き、
労働効率や省エネルギーと環境保護の観点から、
社内でのショートパンツ着用を含めたクールビズ導入を訴えている。
 
英国では男性社員に年間を通じてネクタイと上着の着用を求める企業が多い。
政治家の場合も下院が
議場内でのネクタイ、上着の着用を事実上義務付けるなど、
公の場での軽装化は進んでいないのが実情であるそうだ。

ショートパンツの着用を求める点が、
日本と英国の違いですよね。

クールビズの精神は、全世界に広がって欲しいです。
でも、ノーネクタイを義務付けるなんてことは、
ないようにしていただきたいです。

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2006年07月18日

ネクタイ小売業者様への不満 『どうして、売れ筋順に展示してくれないのか?』5

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ネクタイ小売業者様への不満
『どうして、よくビデオ店などでやられているように、
 売れ筋順に展示してくれないのか?』

お客様は、必ずしも流行のネクタイを買うために、
来店されたのではない。

確かにそうだろう。

しかし、
すべてのお客様が流行について、
聞くだけは聞いてみたと、思っておられるのである。

特に借りたいものはないのに、レンタルビデオ屋に行くと、
そのディスプレイの見事さに驚かされる。

単純に回転率の人気ランキングにはじまり、
泣きたいときにみる映画ランキング、
失恋したときにみる映画ランキング、
恋いしたい人が見る映画ランキング、
等々、

様々な情報がランキングという明確な形式で表示され、
お客様自身に、様々な情報に基づき、
その日の気分に応じた映画を探していただく
構造になっている。

借りたい映画がなくとも、
借りたい映画を見つけられるのである。

この手法は、全くネクタイを売る立場にある、
小売業者様に応用していただきたいと思っております。

お客様と共に、お客様が本当に
欲しがっておられるネクタイを探す。

また、
お客様自身に、
ご自身が本当に欲しいネクタイを、
ご自分の手で探していただく。

この最良のネクタイ選びの鍵を握る
重要なファクターこそが、
『試着』だと、私は考えております。

入店後、お客様にネクタイ探しの旅に出ていただく
こんなコンセプトの店があったらいいなぁ
と願ってやみません。


『お客様にネクタイ選びをエンジョイしてでいただく
 これこそがネクタイを売る最大の秘訣です。』

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2006年07月17日

ネクタイ小売業者様への不満◆悗匹Δ靴董各店舗にお勧めのネクタイが無いのか?』5

ネクタイ小売業者様への不満

『どうして、各店舗にお勧めのネクタイが無いのか?』

もちろん、

ネクタイの趣味は、個人の趣向が色濃く反映されるため、

好みのネクタイは、人それぞれ違い、

万人から必ず好かれるネクタイは、存在しない。

しかし、

夏場によく売れる、ネクタイの色柄は、存在するし、

逆に夏場に売れないネクタイの色柄も存在する。

お客様としては、無意識的にではあるが、

人気のあるネクタイは知りたいし、

せっかく新しく購入するのだから、

なんとなく流行にあったネクタイが欲しい

という気持ちも十分に理解できる。

話は、ラーメンの話になってしまうが、

日本一ラーメンを食べているラーメン通が、

いい店か否かを簡単に判断する基準として、

『店員にお勧めのラーメンを尋ね、

 その質問に関する対応を観察する』という基準を

提示しておられる。

私もよくラーメンを食べに行くが、

まさに、この基準はよくできていると思う。

いい店ほど、

お客様がどんなメニューが喜ばれるか、

把握しているし、その場の空気を察して、

気の利いた返答をしてくれるというのである。

『人は、見た目が9割、しかも、はじめの3秒』と言われるが

このお勧めを尋ねることほど、

容易かつ迅速にいい店か否かを判断する基準はないと、

私は考えています。

したがって、

ネクタイ小売業者の皆様には、

たとえ、数本のネクタイでもいいから、

『お勧めのネクタイを作って、

そのネクタイを最高の状態で展示する』

という努力をして、

より多くのお客様の心をつかんで欲しいと

思っております。

また、

ネクタイの購入者のお客様に対しては、

お勧めのネクタイを尋ねることを通じて、

お店の店員さんとコミュニケーションを取り、

信頼できるお気に入りのネクタイショップを探して

いただけるように、願っております。

『結構ネクタイは、奥が深いものなので、

 店員さんに色々尋ねると、面白いと思いますよ。』

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ネクタイ小売業者様への不満-ぁ悗匹Δ靴董結び目を作って展示してくれないのか?』5

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ネクタイ小売業者様への不満
『どうして、結び目を作って展示してくれないのか?』

理由ぁ.好據璽垢かかってしまうから。

先程より申し上げている
本業が、スーツを中心とする紳士服業である
店舗の場合、この理由が1番大きいと思う。

私としても、全商品試着可能型の店舗を提案していく上で、
いかに小さなスペースで多くの商品の展示を可能にするかが、
重要な課題だと思っております。

勿論、
私なりの解決法も準備をしておりますが、
完成までには至っておりませんので、
完成し次第、お見せすることをお約束致します。

不満◆悗匹Δ靴董各店舗にお勧めのネクタイが無いのか?』
のところでも触れますが、
各店舗様の1番お勧めのネクタイは、
試着可能な状態で展示していただきたいと、
思っております。

よくよく考えてみますと、
スペースが無いので、
展示方法に工夫を凝らすことができないというのは、
あくまで、お店の側の言い分でありまして、

お客様の側に立って考えますと、
よりお客様にとって喜んでいただける展示を模索し、
よりお客様に愛していただける店舗にすることは、
厳しいネクタイ業界を生き抜く上で不可欠な姿勢だと、
考えております。

私と致しましても、
より多くのお客様にネクタイを愛していただけるよう、
ネクタイの展示法に更なる改良を加えたい
と思います。

『ネクタイの展示方法で、ネクタイの印象が全く違いますよね。
 人は見た目が9割で、しかも最初の3秒が重要らしいですよ。』

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2006年07月16日

不満-『どうして、結び目を作って展示してくれないのか?』5

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ネクタイ展示方法









ネクタイ業者様への不満
『どうして、結び目を作って展示してくれないのか?』

理由 
ネクタイの結び目を作って、
展示しようと思ったことすらないから。
















ここで、皆様に気付いてほしいのは、
ネクタイ小売業者様にも様々なタイプの業者様
がおられるということです。

先程より、
ネクタイ専門店をお勧めしているような言い方を
していますけれども、
必ずしも、専門店がいいとも限りません。

専門店で1番多いのは、
上のような展示方法であります。

一見、結び目の状態が分かっていいようですが、
この展示方法ですと、なかなかネクタイ本体を手にとって、
触ってみることができません。
買おうと思ったもののうち、2、3本程度なら、
手にとって、胸元に合わせてみることもできるでしょうが、
はっきり言って、すべてを手で触って、
材質を確認することはできません。

1番困るのは、値札がネクタイの裏面についていて、
1本1本価格が違う場合で、なかなか確認でできずに、
困ってしまいます。

専門店ですと、価格が本当にピンからキリまであって、
ご予算との開きが余りにも大きいと、
最初からネクタイの価格別に展示してくれよ、
と思ってしまいます。

上のような少し変わったネクタイですと、
ネクタイの大剣(太い方)ばかりをみてかってしまうと、
購入後、後悔することがよくあります。

その点、スーツを買った店舗でネクタイを選んでもらう
メリットとしては、スーツのランクに応じた手頃な
ネクタイが買えることです。

皆様も、目的に合わせてネクタイを購入する店舗を選んで、
ネクタイを購入してくださるよう、
お願い申し上げます。


『お気に入りのネクタイショップが見つかると、
 きっとネクタイが好きになると思いますよ。』

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ネクタイ小売業者様への不満-◆悗匹Δ靴董結び目を作って展示してくれないのか?』5

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ネクタイ小売業者様への不満
『どうして、結び目を作って展示してくれないのか?』

理由◆ー蟯屬かかって、面倒臭いから。

 理由△砲弔い
この考えは、論外だろう。
ネクタイ屋さんの大半が、紳士服店で、
スーツを販売するのが、本業の店舗である。

スーツを販売する副業で、Yシャツを販売し、
同じく副業で、ネクタイを販売する、
こういう店舗なのである。

したがって、
こういう店舗で真剣にネクタイを選んでも、
無駄である。

こういう店舗では、
スーツを購入するお客様に、
ついでにネクタイをお勧めしている程度で、
ネクタイだけを売ろうという意識など
毛頭無いのである。

ほとんどが、スーツでの知名度やブランド力で
ネクタイを売ろうとしており、
ネクタイの生産自体国内の別の企業に
外注していることが多い。

もし、皆様が本気でネクタイをお選びになりたいなら、
少なくとも、こういうお店はやめて、
ネクタイだけを売る専門店に行ってほしいと、
願ってやみません。

『ネクタイ好きのお客様には、
 専門店を育てる気持ちを持っていただければ、
 いいネクタイ屋さんも増えると思います。』

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ネクタイ小売業者様への不満-  悗匹Δ靴董▲優タイの結び目を作って展示してくれないのか?』5

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ネクタイ小売業者様への不満
『どうして、結び目を作ってネクタイを展示してくれないのか?』

理由は、以下に大別できると考えます。

理由 .優タイが痛んでしまうから

理由◆ー蟯屬かかって、面倒臭いから。

理由 ネクタイの結び目を作って、
展示しようと思ったことすらないから。

理由ぁ.好據璽垢かかってしまうから。

 理由,砲弔い
確かに、お客様は、ネクタイが購入前に痛んでしまうこと
を危惧されているのは事実だと思う。

しかし、
痛んで困る部分は、ネクタイの大剣(太い方)のみであり、
1度や2度着用しただけで、ネクタイの小剣部分は、
首に巻くために痛んでしまう。

父の日の直後に行われるバーゲンで、
ネクタイを購入されるお客様の多さを見ても、
お客様がネクタイの痛みにさほど神経質になられていない
ことがよく分かるだろう。

ビニール袋に入れて販売している店もあるが、
汚れない反面、触って材質を確認できないため、
お客様にとっては、不親切だろうし、
売上を下げる原因になっているのではないだろうか?


『ネクタイの結び目をどうしても見てしまいますよね。』

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ネクタイ小売業者様への不満 目次5

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ネクタイ小売業者様への不満 
前述の通り
『どうして、結び目を作って展示してくれないのか?』
 
不満
『どうして、各店舗にお勧めのネクタイが無いのか?』
 
不満
『どうして、よくビデオ店などでやられているように、
 売れ筋順に展示してくれないのか?』
 
不満
『どうして、展示する際に、価格、色、柄
別にカテゴリー分けして、展示してくれないのか?』

不満
『どうして、自分に1番よく似合うネクタイを
 店員が選んでくれないのだろうか?』

不満
『どうして、ネクタイの価格を決定する重大な条件である
材質、製造方法、生産国、仕入れ方法を明示してくれないのか?』

 不満
『どうして、Yシャツと合わせて展示したり、
購入したネクタイに最もよく合うYシャツを
ネクタイ購入時に、教えてくれないのだろうか?』

 不満
『どうして、1万円以上もするネクタイもあれば、
 100円のネクタイもあるのだろうか?
 当該の価格になる理由を教えてほしい。』


『これじゃあ、ネクタイが売れない理由も
 納得できますね。』

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2006年07月13日

願望2 対ネクタイ業界5

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対ネクタイ業界に対して

々舁性にかけるネクタイのイメージから脱却してほしい。
▲優タイに対して新しく面白みに満ちた創造性を付加したい。
クールビズ化で主張されているネクタイ悪者論(わるもの)
 を払拭したい。
 環境問題とファッションの問題は、別問題である。
ぅ優タイの国内製造量・国内販売量の向上に貢献したい。
 特に西陣織のネクタイの発展に貢献したい。

 .優タイを完全ファッションツール化したい。
  ネクタイの目的は、オシャレを楽しむものであって、
  従来の目的は、現代では失われている。

 ▲優タイは、『首に巻くもの』『暑苦しいもの』
  という常識を打ち破りたい。

 ネクタイからCO2は、排出されないのに、
  ネクタイが環境問題を悪化させているかの
  ような誤解を与えかねない現在のクールビズ運動に
  断固反対する。
 
  冷房温度の適正化という生活習慣の改善のみを訴えれば、
  十分であり、ネクタイ及び上着の
  文化や装飾性に口出しすべきでない。


 ぅールビズ運動下で、急落するネクタイの
  国内販売量・国内製造量の改善の起爆剤になってほしい。

 
  『ネクタイって、悪者(わるもの)ですか?』

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2006年07月06日

クールビズってノー・ネクタイなのか? 会社の光景5

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上司がネクタイせずに、
こんな格好で出社したらイヤだろうなぁ。

よくある会社の光景ケース
ある日、突然上司がクールビズをしようと言い出し、
次の日出社してみると、同僚全員が普段の格好に
ただネクタイを取っただけの格好で出社していた。
冷房設定温度を見てみると、25℃になっていた。

ケース
朝出社してみると、徹底した冷房の節約がなされていて、
冷房が28℃ですらついていなくて,
非常に蒸し暑くやる気が低下した。

ケース
冷房設定温度が突然ある日、28℃に引き上げらたが、
営業職の自分たちだけは、他の部署の社員と違って、
ノーネクタイ・ノー上着は、許可されなかった。

ケース
会社でクールビズを導入したのはいいが、
節度を越えた軽装化が実施されて、
社員の身だしなみに対する意識が低下し、
秋・冬頃になっても、
ノーネクタイ・ノー上着を求める社員が増えた。

ケース
会社でクールビズが導入され、
上司が率先してノーネクタイで出社してくれるのはいいが、
尊敬している上司の格好がダサくて仕方ない。

『皆様、他にもおかしなクールビズがあったら教えてください。』

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クールビズってノー・ネクタイなのか? 環境省の定義5

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クールビズってノー・ネクタイなのか?

温室効果ガス削減のために、
夏のエアコンの温度設定を28℃に。
そんなオフィスで快適に過ごすため
昨夏スタートしたのが「COOL BIZ(クール ビズ)」です。

以上が、
環境省の公式ホームページに書かれている
定義である。

温室効果ガス削減のために、
夏のエアコンの温度設定を28℃に設定することを推奨する。
そんな暑くるしいオフィスで快適に過ごすため
2005年夏にスタートした軽装が、
「COOL BIZ(クール ビズ)」です。

「涼しい」や「格好いい」
という意味のクール(Cool)と、
仕事や職業の意味を表す
「ビジネス(Business)」の短縮形ビズ
をあわせた造語である。

結局、
クールビズが環境問題として、
取り上げられるのは、
エアコン設定温度を28℃にすることに伴って
CO2を削減している点にあると思います。

ただ軽装になるだけでは、
環境問題に貢献しているわけではありません。
なぜなら、
ネクタイからCO2が発生しているわけではないからです。

闇雲にノーネクタイ・ノー上着を実践しているのは
クールビズではありませんし、
それは、怠慢・不恰好と呼ぶべきではないでしょうか。

難しいことは抜きにしても、
クールビズ=ノーネクタイ・ノー上着でないことは
忘れないでいただきたい。

『クールビズは、大歓迎だが、環境省よ、
 ネクタイ業界まで冷やすなよ。』

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